2026년 22월
이에 따라 야생동물자원위원회는 아래에 설명된 책임과 구체적인 임무를 가진 교육, 계획 및 홍보 위원회(이하 위원회)를 구성하고 설립합니다.
목적:
이사회 거버넌스 매뉴얼에 제시된 대로 교육, 기획 및 지원 위원회는 이사회의 법적 의무, 사명 및 전략 계획과 관련하여 교육, 기획 및 지원 필요성을 평가하고, 필요에 따라 이러한 필요성에 관한 보고서, 정책 초안 및 권고안을 개발하여 전체 이사회에 제출하여 검토를 요청합니다. 위원회는 정기적으로 부서의 사명, 이사회의 정책, 장기 계획 요건, 거버넌스 매뉴얼을 평가하고 사명 및 비전 선언문, 정책 및 거버넌스 변경, 이사회를 위한 전략 계획에 관한 권고안을 개발합니다. 위원회는 또한 신고된 이사회 윤리 및 행동 강령 위반을 조사하고 그 결과를 이사회에 보고합니다.
구성:
위원회는 야생동물자원위원회 위원 3명 이상(3)으로 구성됩니다. 이사회 의장은 위원회 위원장과 나머지 위원을 임명하며, 각 위원의 임기는 위원회 임명 시 이사회 의장이 결정하는 바에 따라 정합니다. 위원회의 정족수는 위원 과반수로 구성됩니다.
책임감:
위원회는 이사회 구성원 오리엔테이션 및 교육 프로그램, 전무이사의 성과 계획 및 평가, 입법 및/또는 규제 이니셔티브, 전략적 비전 및 계획, 기관 사명, 기관 교육 프로그램, 기관 홍보 프로그램 등의 문제를 다루는 이사회의 주요 실무 그룹으로서 역할을 수행합니다(반드시 이에 국한되지는 않음).
미팅:
위원회는 일반적으로 매 회계연도마다 최소 2회(2) 회의를 개최하며, 위원회에서 필요하다고 판단하는 경우 추가 회의를 개최할 수 있습니다. 정상 참작이 가능한 상황에서는 이사회에서 회의 횟수를 더 적게 승인할 수 있습니다. 위원장은 위원회의 사업 문제, 이슈 및 논의 주제에 관한 정보 및/또는 전문 지식을 제공하기 위해 부서 직원이 위원회 회의에 참석하도록 전무이사에게 요청할 수 있습니다.
분:
각 위원회 회의록은 위원회 위원들이 검토할 수 있도록 작성하여 배포해야 합니다. 회의록은 다음 예정된 위원회 회의에서 승인됩니다.
특정 업무:
- 야생동물자원위원회에 임명된 신규 회원을 위한 오리엔테이션 프로그램 개발을 위해 디렉터에게 지침을 제공합니다. 신규 회원을 위한 오리엔테이션은 임명 후 가능한 한 빨리 실시해야 합니다.
- 기관장, 천연자원부 장관 및 주지사실(필요한 경우)과 협력하여 기관장의 연간 성과 계획을 구성할 직무 요소 및 성과 기대치를 개발합니다.
- 매년 디렉터의 성과 평가를 실시할 수 있는 성과 평가 도구를 개발합니다. 이 평가는 매년 10월에 실시됩니다.
- 천연자원부 장관과 주지사가 검토할 수 있도록 기관이 제출할 특정 입법 이니셔티브에 대해 이사회와 국장에게 추천을 요청합니다.
- 기관의 사명 선언문을 검토하고 주기적으로 평가하여 필요한 변경, 업데이트 또는 기타 수정 사항에 대한 권장 사항을 제공합니다.
- 프로그램 우선순위와 리소스 할당을 설정하는 기반이 될 부서의 운영 전략 비전 및 계획 문서의 개발과 실행을 조율합니다.
- 부서의 교육 프로그램을 검토하고 주기적으로 평가하여 이러한 프로그램이 기관의 사명 및 전략적 비전/계획에 지속적으로 부합하는지 확인합니다. 필요한 경우 변경을 권장합니다.
- 교육부의 아웃리치 프로그램(구성원 및 기타 일반 대중 대상)을 검토하고 주기적으로 평가하여 이러한 프로그램이 기관의 사명 및 전략적 비전/계획과 지속적으로 부합하는지 확인합니다. 필요한 경우 변경을 권장합니다.
- 이사회가 의무(신탁 책임)와 기대(사명에 대한 충성도)를 충족할 수 있도록 필요한 경우 모든 이사회 구성원에게 추가 교육/지속적인 교육을 권장합니다.
- 모든 이사회 정책을 검토하고 전체 이사회에 변경을 권고합니다.